Führung. Performance. Verantwortung.
Graf Consulting & Management
Wenn Unternehmen Menschen brauchen, die Verantwortung übernehmen.
Ich unterstütze Unternehmen und Führungskräfte dort, wo Führung, Leistung und Veränderung konkret werden.
Als Interim Manager, Führungskräfte-Coach, Performance Coach und Unternehmensberater verbinde ich langjährige Führungserfahrung mit der Fähigkeit, Dinge nicht nur zu analysieren, sondern auch umzusetzen. Ich berate nicht nur. Ich übernehme Verantwortung.
Was ich für Unternehmen mache
INTERIM MANAGEMENT
Wenn eine Führungsposition kurzfristig oder für eine Übergangsphase besetzt werden muss, übernehme ich Verantwortung – operativ, auf Zeit und mit klarem Auftrag.
FÜHRUNG & PERFORMANCE
Ich entwickle Führungskräfte dort, wo Führung tatsächlich stattfindet: im täglichen Geschäft, in Entscheidungen, Gesprächen, Konflikten und im Umgang mit Leistung.
HR & PERSONALENTWICKLUNG
Von der Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern bis zur Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen: praxisnah, individuell und mit Blick auf das Unternehmen.
TRAINING ON THE JOB
Entwicklung funktioniert für mich am besten dort, wo gearbeitet wird. Deshalb begleite ich Menschen nicht nur im Seminarraum, sondern direkt in ihrer beruflichen Praxis.
30 Jahre Führung. Menschen. Leistung.
Ich habe selbst geführt, Unternehmen beraten, Veränderungsprozesse begleitet, Teams entwickelt und als Interim Manager operative Verantwortung übernommen. Mehr als 20 Jahre Führungsverantwortung und mehr als 15 Jahre als selbstständiger Berater und Interim Manager haben meinen Blick auf Führung geprägt. Dazu kommt eine ungewöhnliche Kombination: Wirtschaft und Management, Musik und Pädagogik, Führung und Performance.
Das der Grund, warum ich Führung anders betrachte.
Führung beginnt beim Menschen. Leistung entsteht im Zusammenspiel. Verantwortung kann man nicht delegieren.
Entwicklung, die in der Praxis ankommt.
Ob langfristige Führungskräfteentwicklung, ein konkretes Performance-Thema oder die Übernahme einer Führungsfunktion auf Zeit:
Ich arbeite individuell, direkt und mit einem klaren Ziel – dass aus Erkenntnis Veränderung und aus Veränderung Wirkung wird. Dabei geht es nicht um möglichst viele Seminartage. Es geht darum, was sich danach im Unternehmen tatsächlich verändert.
Ergänzt wird dieser Ansatz durch die Expertise von Monika Graf im Bereich Gesundheit, Regeneration, Energie, Stressmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Zudem bringt Elias Graf seine Expertise im Bereich Bewegung, Training und körperliche Leistungsfähigkeit ein. So entsteht eine Verbindung aus beruflicher Leistungsfähigkeit, mentaler Stärke, Gesundheit, Bewegung und persönlicher Entwicklung – mit dem gemeinsamen Ziel, Menschen nachhaltig leistungsfähig und wirksam zu machen.
Unser Ziel ist einfach: Menschen, Teams und Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten – mit Klarheit, Begeisterung und nachhaltiger Wirkung.
Im Rahmen eines Entwicklungs-Projektes werden wir somit gemeinsam…
…Potenziale, Stärken/Schwächen analysieren
…Unternehmen (um)strukturieren
…Mitarbeiter und Führungskräfte qualifizieren
…Prozesse optimieren
…Komplexität reduzieren
…Dynamik regulieren
…Mitarbeiter Performance justieren
…Erfolg, Wachstum und Sinn generieren
Unsere Kernkompetenzen
GCM verbindet Interim Management, Führung, Performance und Personalentwicklung mit einem klaren Anspruch: Was wir tun, muss in der Praxis Wirkung zeigen. Dabei bringen wir unterschiedliche Perspektiven zusammen. Christian Graf mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in Führung, Menschen und Leistung. Monika Graf mit ihrer Expertise in Gesundheit, Regeneration, Energie, Stressmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Elias Graf mit seinem Schwerpunkt auf Bewegung, Training und körperlicher Leistungsfähigkeit. So entsteht eine Verbindung aus Führung und Performance, mentaler Stärke, Gesundheit, Bewegung und persönlicher Entwicklung.
Interim Management & operative Führung
Manchmal braucht ein Unternehmen keinen weiteren Berater, sondern jemanden, der Verantwortung übernimmt.
Ich übernehme Führungs- und Managementaufgaben auf Zeit, begleite Übergangsphasen und unterstütze Unternehmen bei Veränderung, Wachstum oder beim Aufbau neuer Strukturen.
Schwerpunkte:
Interim Management und operative Führungsverantwortung
Übernahme von Führungsfunktionen
Geschäftsführung auf Zeit
HR- und Personalverantwortung
Projekt- und Veränderungsmanagement
Aufbau und Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen
Begleitung von Wachstum, Expansion und Restrukturierung
Sparring für Unternehmer und Top-Management
Führung & Performance
Führung zeigt sich nicht im Organigramm, sondern im täglichen Handeln.
Wir entwickeln Führungskräfte und Teams dort, wo Führung tatsächlich stattfindet: im Unternehmen, in Entscheidungen, Gesprächen, Konflikten und im Umgang mit Leistung.
Schwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung
Selbstführung und Menschenführung
Performance Coaching
Mitarbeiterführung und Mitarbeiterentwicklung
Entscheidungs- und Veränderungskompetenz
Kommunikation und Konfliktmanagement
Führung in Veränderungsprozessen
Entwicklung einer wirksamen Führungskultur
Motivation, Verantwortung und Leistungsbereitschaft
HR & Personalentwicklung
Gute Personalarbeit beginnt für uns nicht bei Formularen und Prozessen, sondern bei den Menschen und den Anforderungen des Unternehmens.
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung ihrer HR-Strukturen und verbinden dabei strategische Personalarbeit mit praktischer Umsetzung.
Schwerpunkte:
Personalentwicklung
Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
Talent- und Potenzialmanagement
Mitarbeitergespräche und Feedback
Leistungs- und Entwicklungsbeurteilung
Recruiting und Auswahl
Nachfolgeplanung
Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
Entwicklung leistungsstarker Teams
Training on the Job
Entwicklung muss dort stattfinden, wo gearbeitet wird.
Deshalb setzen wir bei vielen Projekten bewusst auf Training on the Job: individuelle Begleitung, direkt im Arbeitsalltag und mit konkretem Bezug zu den Aufgaben und Herausforderungen des jeweiligen Unternehmens.
Gerade in der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung haben wir damit über viele Jahre nachhaltige Entwicklungsarbeit umgesetzt – unter anderem im Handel.
Kein Seminar von der Stange. Keine Entwicklung auf Vorrat.
Sondern genau das, was Menschen und Unternehmen in ihrer konkreten Situation brauchen.
P.I.M.S.™ – Performance Indication Management System
Mit P.I.M.S.™ machen wir sichtbar, was Leistung beeinflusst und wo Entwicklung ansetzen kann.
Das System betrachtet unter anderem Wollen, Wissen, Können, Dürfen und Tun und verbindet diese Faktoren mit Motivation, Qualifikation und konkreter Leistung.
P.I.M.S.™ unterstützt Unternehmen dabei:
Potenziale sichtbar zu machen
Leistung differenziert zu betrachten
Motivation und Eigenverantwortung zu stärken
Entwicklungsfelder zu erkennen
Mitarbeitergespräche fundierter zu führen
Führungskräfte zu Performance Coaches zu entwickeln
Personalentwicklung stärker mit Unternehmenszielen zu verbinden
Der Anspruch ist dabei klar: Nicht messen um des Messens willen, sondern Erkenntnisse gewinnen und Entwicklung ermöglichen.
Coaching & persönliche Entwicklung
Leistung beginnt beim Menschen.
Wir begleiten Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams bei persönlichen und beruflichen Entwicklungsprozessen – individuell, praxisnah und mit Blick auf konkrete Veränderungen.
Themenfelder:
Selbstführung
Persönlichkeitsentwicklung
Performance Coaching
Kommunikation und Gesprächsführung
Motivation und Leistungsentwicklung
Teamarbeit und Teamentwicklung
Konfliktmanagement
Resilienz und mentale Stärke
Gesundheit und Regeneration
Bewegung und körperliche Leistungsfähigkeit
LEAD+ Führung, die bei dir beginnt
Mensch. Bewegung. System.
LEAD+ verbindet Führungskräfteentwicklung mit persönlicher Entwicklung, Bewegung, Energie und praktischer Umsetzung.
Denn Führung beginnt nicht mit der Führungsposition. Sie beginnt bei der eigenen Haltung, dem eigenen Verhalten und der Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen.
Echt. Stark. Du.
LEAD+ ist ein Entwicklungsprogramm für Menschen, die Führung nicht nur lernen, sondern wirksam leben wollen.
Unser Ansatz
Wir glauben nicht an Lösungen von der Stange.
Jedes Unternehmen, jede Führungskraft und jede Situation ist anders. Deshalb verbinden wir Beratung, Coaching, Training und operative Erfahrung – und entscheiden gemeinsam, was tatsächlich gebraucht wird.
Manchmal ist es ein Sparring.
Manchmal ein Entwicklungsprogramm.
Manchmal ein konkretes Projekt.
Und manchmal braucht es jemanden, der für eine gewisse Zeit selbst Verantwortung übernimmt.Entscheidend ist am Ende nicht, was wir empfehlen. Entscheidend ist, was danach im Unternehmen anders läuft.
Führung. Performance. Verantwortung.
GCM – Graf Consulting & Management